Παρασκευή 7 Νοεμβρίου 2025

Όταν το σύστημα σε γαβγίζει πριν σου πάρει τα λεφτά

 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ – Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΩΝ ΣΚΥΛΩΝ;


Σε κάθε ΑΤΜ της Εθνικής Τράπεζας, ένα σκυλί σε κοιτάζει στα μάτια.

Και από κάτω η λεζάντα: «Εδώ όλα γίνονται απλά και ανθρώπινα.»

Ανθρώπινα; Με σκύλο;

Η ειρωνεία δεν έχει όρια.

Πίσω από αυτή τη «χαριτωμένη» εικόνα δεν κρύβεται καμία αθωότητα.

Είναι το νέο μάρκετινγκ της παρακμής: αντικατέστησε τον άνθρωπο με το κατοικίδιο, τη σκέψη με το ένστικτο, το πρόσωπο με τη μουσούδα.

Η κοινωνία έχει μάθει να συγκινείται από σκύλους και όχι από παιδιά, να μιλά για «αγάπη» ενώ ζει μέσα στη μοναξιά.

Τώρα η ίδια λογική περνά και στα ΑΤΜ — εκεί όπου οι τράπεζες θέλουν πελάτες υπάκουους, ήσυχους, και προβλέψιμους.

Όπως τα σκυλιά.

Δεν είναι απλώς διαφήμιση· είναι ψυχολογική εκπαίδευση.

Όταν κάθε μέρα βλέπεις τη μουσούδα αντί για το ανθρώπινο πρόσωπο, αρχίζεις να ταυτίζεσαι με αυτήν.

Η εικόνα σου υπνωτίζει το μυαλό: μην σκέφτεσαι, μην αντιδράς, μην απαιτείς – γάβγισε αν θες, αλλά μη μιλήσεις.

Έτσι γεννιέται ο τέλειος πελάτης του συστήματος: πειθήνιος, συναισθηματικός, απονευρωμένος.

Η Εθνική δεν είναι πια εθνική.

Είναι το νέο σύμβολο της σκυλοκρατίας — ενός κόσμου όπου το κατοικίδιο έχει γίνει υποκατάστατο του πολίτη και του ανθρώπου.

Αν η εικόνα του σκύλου στα ΑΤΜ σε κάνει να χαμογελάς, τότε το σχέδιο πέτυχε:

Ο άνθρωπος έχει ήδη εκπέσει σε κατοικίδιο, κι ο πολιτισμός του έχει μπει σε κλουβί.

Δεν ξεγελούν τους τυπογράφους η ΤΥΠΟΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ του κκε και τα τσιράκια τους

ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΖΗΤΑΜΕ ΑΠΟ ΕΣΑΣ ΤΟΥΣ ΓΙΓΑΝΤΕΣ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΞΙΚΗΣ ΠΑΛΗΣ

Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;

Μήπως η κρίση στον κλάδο έχει ρίζα στην ΚΡΙΣΗ ΙΔΕΩΝ που υπάρχει σε αυτόν;

Η διέξοδος βρίσκεται στη δική μας πάλη.
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------