οι εργαζόμενοι του κλάδου θα πρέπει να πάρουν θέση. κλικ εδώ
SOSτε την Ελληνική τυπογραφία
Πέμπτη 1 Οκτωβρίου 2026
Τον λιγνίτη τον δολοφόνησαν. Οι ξένοι servers κληρονόμησαν την αμύθητη περιουσία του-
Η Συμμορία της γραβάτας.
Είχαμε λιγνίτη για άλλα 250 χρόνια όταν οι Γερμανοί επαναφέρουν τα λιγνιτικα εμείς θα κάνουμε τους χρήσιμους ηλίθιους όπως πάντα.
Και τώρα πρέπει να μάθουμε ποιος σχεδίασε τη νέα ενεργειακή εποχή — και ποιος τελικά θα πληρώσει το κόστος της.
Γράφει ο Βασίλης Βασίλης Λύκος βιολόγος – διδάκτωρ
Ολοκληρωμένης Περιβαλλοντικής Διαχείρισης Πανεπιστημίου Κρήτης και ανεξάρτητος περιφερειακός σύμβουλος Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας.
Ο Άγιος Δημήτριος Κοζάνης έσβησε.
Οι μονάδες του ΑΗΣ σταμάτησαν, οι καδοφόροι των ορυχείων αποσύρθηκαν και μια ολόκληρη εποχή της ελληνικής ηλεκτροπαραγωγής πέρασε στην ιστορία.
Για δεκαετίες η Δυτική Μακεδονία έδινε στην Ελλάδα λιγνίτη και φθηνό ηλεκτρισμό, διαθέτοντας γη, νερό και ανθρώπινη εργασία και πληρώνοντας ταυτόχρονα βαρύ περιβαλλοντικό και κοινωνικό τίμημα.
Μόνο που η μεγάλη ενεργειακή κατανάλωση δεν τελείωσε μαζί με τον λιγνίτη. Άλλαξε μορφή.
Στις 17 Σεπτεμβρίου 2026 η ΔΕΗ και η Amazon Web Services υπέγραψαν δεσμευτικό Μνημόνιο Συνεργασίας για τη δημιουργία data center στον πρώην ΑΗΣ Αγίου Δημητρίου. Η πρώτη φάση προβλέπει ισχύ 300 MW, με δυνατότητα διερεύνησης επέκτασης έως το 1 GW, δηλαδή έως 1.000 MW, υπό την προϋπόθεση οριστικών συμφωνιών, συνθηκών αγοράς, σύνδεσης με το δίκτυο και των απαιτούμενων εγκρίσεων.
Το 1 GW δεν είναι μια τεχνική λεπτομέρεια. Είναι το μέγεθος που πρέπει να βρίσκεται στο κέντρο της δημόσιας συζήτησης, γιατί πρόκειται για μια δυνητικά τεράστια νέα ηλεκτρική ζήτηση στον ίδιο χώρο όπου μέχρι πρόσφατα λειτουργούσε ένα από τα σημαντικότερα ενεργειακά συγκροτήματα της χώρας.
Και το σχέδιο αυτό δεν εμφανίστηκε ξαφνικά τον Σεπτέμβριο του 2026.
Ήδη από τις 3 Απριλίου 2025 η ίδια η ΔΕΗ είχε παρουσιάσει το στρατηγικό της σχέδιο για τη Δυτική Μακεδονία, ανακοινώνοντας mega data center 300 MW στον Άγιο Δημήτριο και αναφέροντας ρητά ότι θα μπορούσε να εξελιχθεί σε giga data center έως 1.000 MW. Το data center παρουσιαζόταν τότε ως κεντρικό στοιχείο του νέου ενεργειακού και τεχνολογικού μοντέλου της περιοχής.
Αυτό γεννά ένα απλό αλλά κρίσιμο ερώτημα: πότε ακριβώς εντάχθηκε η προοπτική του 1 GW στον συνολικό ενεργειακό σχεδιασμό της Δυτικής Μακεδονίας και πώς συνδέθηκε χρονικά με την απόσυρση των λιγνιτικών μονάδων;
Δεν υπάρχει τεκμηριωμένο στοιχείο που να αποδεικνύει ότι ο Άγιος Δημήτριος έκλεισε επειδή προοριζόταν για data center. Υπάρχει όμως μια αλληλουχία αποφάσεων που δικαιούται να εξεταστεί δημόσια: πότε αποφασίστηκε η οριστική παύση της λιγνιτικής παραγωγής, πότε σχεδιάστηκε το data center και πότε αποφασίστηκαν οι υποδομές που θα υποστηρίξουν τη νέα ενεργειακή ζήτηση.
Γιατί η ΔΕΗ, παράλληλα με το data center, σχεδίαζε ήδη ένα ολόκληρο νέο ενεργειακό σύστημα στην περιοχή: 2,13 GW φωτοβολταϊκών και συνολικά 860 MW έργων αποθήκευσης, μαζί με μπαταρίες και μεγάλης κλίμακας αντλησιοταμίευση στα πρώην λιγνιτικά πεδία.
Στο Ορυχείο Καρδιάς σχεδιάζεται έργο αντλησιοταμίευσης ισχύος 320 MW, με αξιοποίηση του πυθμένα του παλιού ορυχείου ως κάτω ταμιευτήρα. Στο Νότιο Πεδίο προβλέπεται αντίστοιχο έργο ισχύος 240 MW. Πρόκειται για υποδομές που μπορούν να αποθηκεύουν ηλεκτρική ενέργεια όταν υπάρχει διαθέσιμη παραγωγή και να την επιστρέφουν στο σύστημα όταν αυξάνεται η ζήτηση.
Έτσι, η μεταλιγνιτική Δυτική Μακεδονία δεν μετατρέπεται απλώς «από τον λιγνίτη στις ΑΠΕ». Διαμορφώνεται ένα νέο ενεργειακό οικοσύστημα από φωτοβολταϊκά, αποθήκευση, αντλησιοταμίευση, δίκτυα, φυσικό αέριο και ψηφιακές υποδομές, με ένα data center που μπορεί να φτάσει το 1 GW.
Και εδώ αρχίζει το πραγματικό ενεργειακό ερώτημα.
Η ΔΕΗ έχει ανακοινώσει ότι η AWS θα αγοράζει και η ΔΕΗ θα παρέχει ενέργεια μέσω μακροπρόθεσμων PPAs από ανανεώσιμες πηγές. Ένα PPA όμως είναι σύμβαση αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Δεν σημαίνει ότι ένα data center τέτοιου μεγέθους λειτουργεί έξω από το ηλεκτρικό σύστημα. Χρειάζεται σύνδεση, μετασχηματιστές, υποδομές, εφεδρείες, εξισορρόπηση και εγγυημένη αξιοπιστία τροφοδοσίας.
Η ίδια η συμφωνία ΔΕΗ–AWS προβλέπει την εξασφάλιση της απαιτούμενης, αδιάλειπτης σύνδεσης με το δίκτυο.
Τί γίνεται όμως με το Target Model και το οριακό κόστος;
Στη χονδρεμπορική αγορά η τιμή εκκαθάρισης διαμορφώνεται από την οριακή μονάδα που απαιτείται για να καλυφθεί η ζήτηση. Όταν η φθηνότερη διαθέσιμη παραγωγή δεν επαρκεί, μια ακριβότερη μονάδα μπορεί να βρεθεί στην οριακή θέση και να καθορίσει την τιμή της αγοράς. Σε πολλές βραδινές ώρες, όταν η ηλιακή παραγωγή έχει μηδενιστεί και χρειάζεται ευέλικτη θερμική παραγωγή, μονάδες φυσικού αερίου μπορούν να βρεθούν σε αυτή τη θέση.
Γι’ αυτό το 1 GW δεν μπορεί να αξιολογηθεί μόνο με τη φράση «θα τροφοδοτείται από ΑΠΕ». Το κρίσιμο είναι τι συμβαίνει όταν δεν υπάρχει ήλιος, όταν δεν φυσάει και όταν η ζήτηση απαιτεί την είσοδο ακριβότερης μονάδας. Τότε η οριακή τιμή μπορεί να επηρεάσει τη χονδρεμπορική αγορά πολύ πέρα από το ίδιο το data center.
Και όλα αυτά συμβαίνουν σε μια Ευρώπη που βρίσκεται αντιμέτωπη με δύο μεγάλες γεωπολιτικές κρίσεις. Ο πόλεμος στην Ουκρανία εξακολουθεί να επηρεάζει την ενεργειακή ασφάλεια, ενώ η κρίση στη Μέση Ανατολή έχει προκαλέσει σοβαρές διαταραχές στις αγορές πετρελαίου και LNG. Το πετρέλαιο έχει κινηθεί πάνω από τα 100 δολάρια το βαρέλι και η Ευρώπη αντιμετωπίζει αυξημένο ανταγωνισμό για φορτία LNG και έντονη μεταβλητότητα στις τιμές φυσικού αερίου.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επισημαίνει ότι δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή άμεσος κίνδυνος ασφάλειας εφοδιασμού, αλλά αναγνωρίζει την εξαιρετική κατάσταση της παγκόσμιας αγοράς και τη σημαντική γεωπολιτική αβεβαιότητα. Επομένως κανείς δεν μπορεί σήμερα να γνωρίζει ποια θα είναι όχι μόνο η τιμή αλλά και η διαθεσιμότητα φυσικού αερίου ή LNG σε έναν δύσκολο χειμώνα.
Και εδώ επιστρέφει το ζήτημα της λιγνιτικής εφεδρείας.
Ο λιγνίτης, παρά την περιβαλλοντική του επιβάρυνση, είχε ένα στρατηγικό πλεονέκτημα: ήταν εγχώριο καύσιμο και μπορούσε σε περιόδους κρίσης να λειτουργήσει ως εφεδρεία απέναντι στην εξάρτηση από εισαγόμενα καύσιμα.
Αυτό κάνει ακόμη πιο ενδιαφέρουσα τη χρονική ακολουθία. Η χώρα αποσύρει τις παλιές λιγνιτικές μονάδες και, την ίδια περίοδο, σχεδιάζει στον ίδιο ενεργειακό χώρο μια νέα υποδομή που μπορεί να φτάσει σε φορτίο 1 GW. Δεν υπάρχει τεκμηρίωση ότι το ένα έγινε εξαιτίας του άλλου. Υπάρχει όμως ένα ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί με έγγραφα και ημερομηνίες:
Πότε αποφασίστηκε ότι η λιγνιτική ισχύς δεν χρειαζόταν πλέον ως στρατηγική εφεδρεία και πότε αποφασίστηκε ότι στον ίδιο χώρο θα αναπτυχθεί μια εγκατάσταση δυνητικής κατανάλωσης έως 1 GW;
Δεν είναι θεωρία συνωμοσίας να ζητάς το χρονολόγιο των αποφάσεων. Είναι στοιχειώδης ενεργειακή διαφάνεια.
Υπάρχει όμως και ένας ακόμη φυσικός πόρος που δεν μπορεί να μείνει έξω από τη συζήτηση: το νερό.
Για ένα data center τέτοιου μεγέθους, η ψύξη αποτελεί κρίσιμη υποδομή. Έχουν αναφερθεί ανάγκες της τάξης των εκατοντάδων χιλιάδων κυβικών μέτρων νερού ετησίως, ακόμη και με κλειστά και ανακυκλούμενα συστήματα ψύξης. Οι ενεργειακές εγκαταστάσεις της περιοχής έχουν ιστορικά συνδεθεί με τον υδατικό άξονα του Αλιάκμονα και τον ταμιευτήρα Πολυφύτου.
Επομένως πρέπει να γίνει γνωστό από πού θα προέρχεται το νερό, ποια θα είναι η υδροληψία, ποια άδεια απαιτείται, ποιος θα έχει την ευθύνη της υδροδότησης και τι θα συμβεί εάν η εγκατάσταση περάσει από τα 300 MW στο 1 GW.
Ο Αλιάκμονας δεν είναι ένας απλός αγωγός. Είναι ποτάμι, οικοσύστημα, υδατικός πόρος, άρδευση, ύδρευση και ενεργειακή υποδομή. Το νερό δεν μπορεί να θεωρείται αόρατος συντελεστής μιας επένδυσης τέτοιας κλίμακας.
Η Δυτική Μακεδονία βρίσκεται έτσι μπροστά σε μια πραγματική μεταμόρφωση. Τα παλιά ορυχεία μετατρέπονται σε φωτοβολταϊκά και υποδομές αποθήκευσης, οι αντλησιοταμιεύσεις αξιοποιούν το ανάγλυφο των εξορύξεων και το νέο ενεργειακό μοντέλο συνδυάζει ΑΠΕ, αποθήκευση, φυσικό αέριο και ψηφιακές υποδομές. Στην κορυφή αυτής της αλλαγής βρίσκεται ένα data center που μπορεί να φτάσει το 1 GW.
Αυτό μπορεί να αποτελέσει μια νέα εποχή για την περιοχή. Όμως μετά από δεκαετίες κατά τις οποίες η Δυτική Μακεδονία σήκωσε μεγάλο μέρος του ενεργειακού βάρους της χώρας, πρέπει να είναι σαφές τι παίρνει πίσω: πόσες μόνιμες θέσεις εργασίας δημιουργούνται, ποια είναι τα φορολογικά και αναπτυξιακά οφέλη, ποιο μέρος των υποδομών χρηματοδοτεί ο επενδυτής και ποιο κόστος αναλαμβάνει η ΔΕΗ ή το σύστημα.
Γιατί το 1 GW δεν είναι απλώς μια επένδυση. Είναι μια νέα μορφή μεγάλης και συνεχούς υδατικής & ηλεκτρικής ζήτησης, που απαιτεί δίκτυο, αποθήκευση, εφεδρεία και αξιόπιστη τροφοδοσία.
Η εικόνα είναι σχεδόν συμβολική. Εκεί όπου κάποτε οι καδοφόροι έβγαζαν τον λιγνίτη από τη γη, τώρα θα λειτουργούν servers. Εκεί όπου υπήρχαν καμινάδες, θα δημιουργούνται data halls. Και εκεί όπου η Ελλάδα εξασφάλιζε εγχώριο καύσιμο, τώρα θα χρειάζεται ένα νέο μείγμα ΑΠΕ, αποθήκευσης, δικτύων και εφεδρειών για να τροφοδοτήσει τη νέα ψηφιακή οικονομία.
Ο λιγνίτης πέθανε (ή «τον πεθάνανε»). Η ενεργειακή ζήτηση όχι. Ο καταναλωτής απλώς άλλαξε.
Γι’ αυτό το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν η Δυτική Μακεδονία θα γίνει τεχνολογικός κόμβος. Είναι με ποιους όρους θα γίνει και αν πίσω από τις επιμέρους αποφάσεις υπάρχει πράγματι ένας ενιαίος ενεργειακός σχεδιασμός.
Αυτό δεν απαντάται με παρουσιάσεις και πανηγυρικές ανακοινώσεις. Απαντάται με ημερομηνίες, συμβάσεις, μελέτες, στοιχεία δικτύου και νερού και πραγματικούς υπολογισμούς κόστους.
Γιατί τελικά το 1 GW δεν είναι απλώς 1.000 MW.
Είναι 1.000 MW νέας ευθύνης.
Οι καδοφόροι κατέβηκαν στη γη. Οι servers ανεβαίνουν στα data halls. Ο λιγνίτης έφυγε. Το 1 GW έρχεται. Το νερό μένει. Και τώρα πρέπει να μάθουμε ποιος σχεδίασε τη νέα ενεργειακή εποχή — και ποιος τελικά θα πληρώσει το κόστος της. Γιατί για το όφελος ήδη γνωρίζουμε…
----------------
Ας το δούμε και λίγο περιβαντολογικά. Ας ασχοληθούμε με τα πράσινο άλογα που μας προβάλλουν συνεχώς και την πράσινη ανάπτυξη...
Γιατί παραδίδουμε την ενεργειακή υποδομή της χώρας και τον υδάτινο πλούτο;
Χειρότερο αποτύπωμα στο περιβάλλον έχουν οι ανεμογεννήτριες και τα φωτοβολταϊκά.. σε λίγο θα χρειαστεί αλλαγη πτερυγίων κλπ.στις ανεμογεννήτριες και τα οποία δεν είναι ανακυκλώσιμα και θάβονται..θα επωμισθεί αυτό το κόστος η Amazon.
Και γιατί θέλει η Amazon data centers στη Ελλάδα όπου δεν έχει παρουσία ούτε κύκλο εργασιών...ας έκανε τα GM data centers στην Ιταλία Ισπανία Γερμανία Γαλλία Ολλανδία κλπ.
Γιατί παραδίδουμε έφορη ενεργειακη γη και τα υδάτινα αποθέματα της χώρας σε ξένες εταιρείες που δεν θα οφέλησουνε σε τίποτα την ελλάδα;
Δεν ξεγελούν τους τυπογράφους η ΤΥΠΟΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ του κκε και τα τσιράκια τους
ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΖΗΤΑΜΕ ΑΠΟ ΕΣΑΣ ΤΟΥΣ ΓΙΓΑΝΤΕΣ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΞΙΚΗΣ ΠΑΛΗΣ
Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;
Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;
Μήπως η κρίση στον κλάδο έχει ρίζα στην ΚΡΙΣΗ ΙΔΕΩΝ που υπάρχει σε αυτόν;
Η διέξοδος βρίσκεται στη δική μας πάλη.
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------




