οι εργαζόμενοι του κλάδου θα πρέπει να πάρουν θέση. κλικ εδώ
SOSτε την Ελληνική τυπογραφία
Κυριακή 14 Ιουνίου 2026
Λουκέτα Παντού κατασκεύαζε περίπου 800.000 συσκευές ετησίως, ενώ απασχολούσε περισσότερους από 2.500 εργαζόμενους
- Γεώργιος Δράκος: Έτσι με κατέστρεψε η Εθνική τράπεζα -
Η Εθνική Τράπεζα, την οποία θεωρεί υπαίτιο της καταστροφής του, δεν του απάντησε, ούτε καν για να του πει ότι τα όσα γράφει δεν είναι, ενδεχομένως, αλήθεια.
ΤΟΝ ΕΙΧΑΝ χαρακτηρίσει πρωτοπόρο της ελληνικής βιομηχανίας, ήταν πρόεδρος ενός βιομηχανικού ομίλου με 9 εταιρείες, υπήρξε εκ των ιθυνόντων του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών του οποίου διετέλεσε και πρόεδρος επί σειρά ετών, τα προϊόντα του υπήρξαν συνώνυμα με τη μετεξέλιξη της ελληνικής κοινωνίας και όμως σήμερα ο πρόεδρος της Ιζόλα κ. Γιώργος Δράκος δηλώνει: «Έχασα»! Και βέβαια ο κ. Δράκος δεν είναι ο μόνος βιομήχανος που έχασε.
Έχασε ολόκληρη η δεύτερη γενιά των βιομηχάνων και η χώρα που οδηγήθηκε στην αποβιομηχάνιση με όλες τις οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες, από τις οποίες προσπαθούμε να συνέλθουμε με άγνωστη έκβαση της προσπάθειας, όπως υπογραμμίζει ο κ. Δράκος.
Το τι οδήγησε την Ιζόλα και τον κ. Δράκο στην πικρή διατύπωση «έχασα» έχει αποτυπωθεί με κάθε λεπτομέρεια σε σειρά βιβλίων που έγραψε ο ίδιος, και μάλιστα και στα ελληνικά και στα αγγλικά.
Και ενώ, όπως λέει, πήρε πλήθος απαντήσεων συμπαθείας αλλά και επιφυλάξεων από τράπεζες του εξωτερικού για τα όσα καταγγέλλει, η Εθνική Τράπεζα, την οποία θεωρεί υπαίτιο της καταστροφής του, δεν του απάντησε, ούτε καν για να του πει ότι τα όσα γράφει δεν είναι, ενδεχομένως, αλήθεια.
Ηταν γνωστό πως η παραγωγή της Ιζόλα εδίδετο επί πιστώσει, με δόσεις, εν τούτοις ένα πρωί μάς είπαν ότι δεν προεξοφλούν κανένα γραμμάτιο.
Το έκαναν για να μας κλείσουν.Ηταν εσκεμμένο. Η Εθνική Τράπεζα ήταν ο εκτελεστής. Ποιος της έδωσε την εντολή ας το πει η ίδια. Αυτή έχει την ευθύνη». Με αυτά τα λίγα λόγια συνοψίζει το γιατί έχασε.
Τα ίδια έκανε και η εθνική τράπεζα στο Μαλκότση. Το πρώτο εργοστάσιο στην ελλάδα που έβγαζε μηχανές εσωτερικής καύσης.
Η ελλάδα είναι μαγαζί τους, ότι παράγει πρέπει να καταστραφεί για να πουληθεί φτηνά η χώρα χωρίς των ελληνικό λαό.
Ποιές γνωστές ελληνικές φίρμες προιόντων πουλήθηκαν σε ξένες εταιρείες. Οπότε όσοι επιμένουν ελληνικά, ας το γνωρίζουν,
Η σοκολάτα υγείας Παυλίδης & η εταιρεία Chipita μαζί με τα σήματα τους στην κατοχή της αμερικανικής Mondelez.
Ο καφές Λουμίδης στη Nestlé
Ο καφές Μπράβο στη Jacobs Douwe Egberts.
Η ΗΒΗ-Παναγόπουλος με τα εμφιαλωμένα αναψυκτικά της στην αμερικανική πολυεθνική PepsiCo.
Το φημισμένο μπράντι και κονιάκ της Μεταξά στην IDV, βρετανικών συμφερόντων, και από το 2000 έγινε μέλος του γαλλικού πολυεθνικού ομίλου της Remy Cointreau.
Ο Παπαστράτος, η οποία ιδρύθηκε το 1930 από τον Ευάγγελο Παπαστράτο και σήμερα είναι γνωστόν τοις πάσι ότι αποτελεί θυγατρική του αμερικανικού «κολοσσού» Philip Morris International.
Η ΜISKO στην Barilla.
H EBΓΑ αρχικα στην Unilever το 2010 και στη συνέχεια αυτονομήθηκε ως κλάδος (ως Algida ICC).
Η Δέλτα (Ομιλος Vivartia), που ήταν κάποτε ο μεγαλύτερος ελληνικός όμιλος τροφίμων, εξαγοράστηκε το 2020 από το αμερικανικό fund CVC Capital Partners.
Η εταιρεία κατεψυγμένων λαχανικών Μπάρμπα Στάθης, η οποία εξαγοράστηκε από την Ideal Holdings.
Στην κατοχή Τούρκων της οικογένειας Ονούν (Dardanel) πέρασαν τα τελευταία χρόνια, έπειτα από γερό «κούρεμα» στα χρέη της, τα «ιμάτια» της παραδοσιακής ελληνικής βιομηχανίας κατεψυγμένων θαλασσινών Καλλιμάνης και στις ιχθυοκαλλιέργειες οι ιστορικές εταιρείες Νηρεύς και Σελόντα ενσωματώθηκαν στην Avramar, η οποία ανήκε στις Amerra Capital και Mubadala προτού εξαγοραστεί φέτος, στο πλαίσιο της εξυγίανσής της από την καναδική Cooke.
Τα καλυντικά Κορρές (Γιώργος Κορρέας) εξαγοράστηκε το 2017 κατά πλειοψηφία από τη Morgan Stanley (North Haven Private Equity Asia IV, L.P. ) και την κινεζική Profex, η δε Apivita, που ιδρύθηκε από τους Ελληνες φαρμακοποιούς Νίκο και Νίκη Κουτσιανά, πουλήθηκε και αυτή το 2017 στον ισπανικό Ομιλο Puig.
Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, έγινε θυγατρική της ολλανδικής Heineken, και η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, μέλος του group της δανέζικης Carlsberg.
Η ΑΒ Βασιλόπουλος, η αλυσίδα που άρχισε εκίνησε το 1939, εξαγοράστηκε ήδη από το 1992 από τη βελγική Delhaize και τώρα ανήκει στον πολυεθνικό ολλανδο-βελγικό Ομιλο Ahold Delhaize.
Η Ελαΐς, η ιστορική βιομηχανία ελαιολάδου και λιπών (βούτυρο Vitam κ.ά.) περιήλθε για χρόνια στον ολλανδικό κολοσσό Unilever, ενώ το κομμάτι των ελαιολάδων (Αλτις) πουλήθηκε στη συνέχεια στο private equity fund KKR (Upfield). κλπ κλπ
Να μη μιλήσουμε για τον τομέα της Υγείας, τουρισμού & τις τηλεπικοινωνίες...γνωστά.
Κρι-Κρι, τοπικες γαλακτοβιομηχανιες, Πινδος κοτοπουλα, τοπικες φαρμες μοσχαρισιου κρεατος, λαδι απο ελληνες παραγωγους, αλευρι Κουλα, μακαρονια ΑΒΕΖ, ΜΑΚΒΕΛ κλπ κλπ
Ένας σημαντικό κλάδο της βιομ, τα ναυπηγεία Σύρου και Ελευσίνας από αμερικανική εταιρεία.
Δεν ξεγελούν τους τυπογράφους η ΤΥΠΟΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ του κκε και τα τσιράκια τους
ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΖΗΤΑΜΕ ΑΠΟ ΕΣΑΣ ΤΟΥΣ ΓΙΓΑΝΤΕΣ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΞΙΚΗΣ ΠΑΛΗΣ
Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;
Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;
Μήπως η κρίση στον κλάδο έχει ρίζα στην ΚΡΙΣΗ ΙΔΕΩΝ που υπάρχει σε αυτόν;
Η διέξοδος βρίσκεται στη δική μας πάλη.
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

