Κυριακή 14 Ιουνίου 2015

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΚΑΙ ΘΑ ΚΑΤΑΛΑΒΕΤΕ ΠΟΛΛΑ…

Στην Ελλάδα των 11 εκατομ., η εμπορική-κερδοσκοπική δημόσια Τηλεόραση ΕΡΤ) έχει κοντά 4.000 εργαζόμενους (πληρώνονται από το κράτος) και επιδοτείται από υποχρεωτική εισφορά των πολιτών μέσω λογαριασμών ηλεκτρικού.

Στις ΗΠΑ των 315 εκατομ., η μη κερδοσκοπική-εμπορική δημόσια τηλεόραση (PBS) έχει 510 εργαζόμενους, αναμεταδίδεται από 354 σταθμούς, δεν επιδοτείται από το κράτος, ούτε οι εργαζόμενοι σε αυτήν πληρώνονται από το κράτος (λειτουργεί με εισφορές πολιτών, εταιριών κλπ). Και φυσικά, δεν προπαγανδίζει υπέρ της -κάθε- κυβέρνησης.

“Όσα παρακολουθούμε αυτές τις ημέρες στην ΕΡΤ συνιστούν οπισθοχώρηση στις χειρότερες ημέρες της ελληνικής τηλεόρασης” γράφει σήμερα στην “Καθημερινή” ο Δημήτρης Ρηγόπουλος για την επανέναρξη του φορέα, μετά από δύο χρόνια λουκέτου.
 
@ Και ίσως να διάβαζε, όταν ο διευθυντής σύνταξης της “Καθημερινής” Χρήστος Παναγόπουλος, ήταν διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ, επί 5 χρόνια στην ΕΡΤ, με τα γνωστά ζημιογόνα αποτελέσματα, τις εισαγγελικές διώξεις και τις καταδίκες.

@ Αν δεν γνωρίζει, ας ρωτήσει γύρω του. Τόσοι δημοσιογράφοι από την “Καθημερινή” (και το ΣΚΑΪ) ήταν στην ΕΡΤ και λάμβαναν παχυλούς μισθούς. (Αυτά ήταν λεφτά, έτσι;)

@ Εσχάτως, ορισμένοι είχαν προλάβει σε κάποιες παραγωγές, και είχαν βρει στέγη και στη ΝΕΡΙΤ, ως ειδικοί του βιβλίου και βάλε…
 



Δεν ξεγελούν τους τυπογράφους η ΤΥΠΟΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ του κκε και τα τσιράκια τους

ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΖΗΤΑΜΕ ΑΠΟ ΕΣΑΣ ΤΟΥΣ ΓΙΓΑΝΤΕΣ ΤΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΞΙΚΗΣ ΠΑΛΗΣ

Μπορούν τα κόμματα να ανταγωνίζονται τους ιδιώτες στο επιχειρείν;;;;

Μήπως η κρίση στον κλάδο έχει ρίζα στην ΚΡΙΣΗ ΙΔΕΩΝ που υπάρχει σε αυτόν;

Η διέξοδος βρίσκεται στη δική μας πάλη.
Πρέπει να εξασφαλιστεί η δουλειά του καθενός.
Οι εργαζόμενοι του κλάδου να περάσουν στην αντεπίθεση.
Ανυποχώρητος ταξικός αγώνας (κλικ εδώ)
Το τέλος της αυταπάτης. Δικαιολογημένος ο φόβος τους... Δε θα «ξεμπερδέψουν»!!! (κλικ εδώ)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------